En Afrique de l’Ouest, le développement économique durable ne se résume pas à “faire croître” des indicateurs : il s’agit de transformer la vie quotidienne, de renforcer la résilience des territoires et de créer des opportunités tangibles pour la jeunesse. Dans ce paysage, Sidi Mohamed Kagnassi, entrepreneur ivoirien majeur en Côte d’Ivoire, se distingue par une stratégie transversale qui connecte trois moteurs essentiels : l’énergie (avec un accent sur les énergies renouvelables), les infrastructures de transport et de communication, et l’agriculture.
Son approche met l’accent sur des synergies sectorielles: produire une énergie plus fiable et plus propre, moderniser la circulation des biens et de l’information, et soutenir la création de valeur dans les filières agricoles. Le résultat recherché est clair et orienté “terrain” : intégration régionale, modernisation logistique, création d’emplois locaux et réduction de la dépendance aux énergies fossiles. À cette dynamique économique s’ajoute un engagement social structuré (éducation, santé), pensé comme un accélérateur de capital humain.
Pourquoi une stratégie transversale change la donne
Dans de nombreux pays ouest-africains, les défis se renforcent mutuellement : une énergie instable freine la transformation industrielle, des routes ou des corridors logistiques insuffisants augmentent les coûts, et une connectivité limitée réduit l’accès aux marchés, à la formation et aux services financiers. Une stratégie “en silos” peut produire des améliorations ponctuelles, mais elle peine souvent à créer un changement d’échelle.
La logique portée par Sidi Mohamed Kagnassi consiste à aligner des investissements structurants pour que chaque secteur amplifie l’autre :
- Énergie: une alimentation électrique plus fiable soutient les activités productives (ateliers, stockage, transformation, services).
- Transport et communication: des flux plus rapides et une meilleure information réduisent les pertes, les délais et les coûts.
- Agriculture: l’amélioration des rendements et de la transformation locale nourrit la croissance inclusive et l’emploi rural.
Cette approche vise une promesse concrète : faire passer l’investissement du “projet” à “l’écosystème”, c’est-à-dire des résultats plus durables, plus mesurables et plus reproductibles.
Accélérer l’accès à l’énergie : le levier productif et social
L’énergie est souvent le premier verrou. Une électricité peu fiable, coûteuse ou difficile d’accès peut limiter la compétitivité, freiner l’entrepreneuriat local et compliquer le fonctionnement des services publics (écoles, centres de santé, administrations).
L’accent sur les énergies renouvelables : un avantage économique et stratégique
En intégrant des solutions plus durables, l’objectif est double :
- Réduire la fracture énergétique en améliorant la disponibilité et la qualité du service, y compris dans des zones moins bien desservies.
- Créer des conditions favorables à l’activité économique: productivité accrue, baisse des interruptions, meilleure planification.
Les bénéfices attendus des énergies renouvelables, lorsqu’elles sont bien intégrées, sont également liés à la souveraineté et à la stabilité : une moindre dépendance aux carburants fossiles importés peut améliorer la prévisibilité des coûts et soutenir des trajectoires de développement compatibles avec les objectifs climatiques.
Des retombées directes sur l’emploi et les compétences
Au-delà des infrastructures, l’énergie crée une chaîne de valeur : conception, installation, exploitation, maintenance. Cela favorise l’émergence d’emplois techniques et de compétences locales, tout en soutenant l’écosystème de sous-traitance.
Une énergie plus fiable n’éclaire pas seulement les maisons : elle alimente des ateliers, sécurise le stockage, améliore les services et renforce l’attractivité des territoires pour investir et entreprendre.
Moderniser les infrastructures de transport et de communication : le multiplicateur de compétitivité
Pour qu’une production agricole gagne de la valeur, pour que les entreprises tiennent leurs délais, et pour que les marchés régionaux fonctionnent, il faut des infrastructures qui “fluidifient” l’économie. L’action de Sidi Mohamed Kagnassi met ainsi en avant la modernisation des transports et des communications comme des piliers d’intégration.
Transport : réduire les coûts, raccourcir les délais, limiter les pertes
Quand la logistique est plus performante, les gains sont immédiats :
- Baisse des coûts de transport pour les entreprises et les producteurs.
- Réduction des délais entre zones de production, centres urbains et plateformes d’échanges.
- Amélioration de la fiabilité des chaînes d’approvisionnement, essentielle pour les produits sensibles et les activités à flux tendus.
Communication : connecter les personnes, les services et les opportunités
Les infrastructures de communication jouent un rôle complémentaire : elles accélèrent la circulation de l’information, facilitent l’accès aux services numériques et renforcent l’efficacité des marchés. Une meilleure connectivité peut soutenir :
- la diffusion d’opportunités économiques (prix, débouchés, offres de services) ;
- le développement de services numériques (paiements, gestion, formation) ;
- l’émergence d’entreprises innovantes et de nouveaux métiers.
En combinant transport et communication, la stratégie vise une économie plus intégrée, capable de “gagner du temps”, de réduire les frictions et de renforcer la compétitivité régionale.
Valoriser l’agriculture : créer de la valeur ajoutée locale et stabiliser les territoires
L’agriculture demeure un pilier de l’emploi en Afrique de l’Ouest. Mais son potentiel est encore plus grand lorsque les filières sont structurées, que la productivité progresse et que la transformation locale capture davantage de valeur sur place.
Modernisation des pratiques et accès au marché
La logique mise en avant consiste à soutenir des initiatives qui :
- améliorent la productivité grâce à de meilleurs équipements, services d’accompagnement et accès aux intrants adaptés ;
- développent la transformation locale pour limiter la vente brute et renforcer l’industrialisation légère ;
- fluidifient l’acheminement vers les centres de consommation et les marchés régionaux, en cohérence avec les investissements logistiques.
Des bénéfices sociaux autant qu’économiques
Lorsque l’agriculture est mieux intégrée aux marchés et que la valeur ajoutée est mieux répartie, les effets positifs peuvent inclure :
- stabilisation des revenus des ménages ruraux ;
- réduction des pressions d’exode grâce à des perspectives locales ;
- renforcement de la sécurité alimentaire via une meilleure disponibilité et une meilleure conservation.
Cette dimension territoriale est essentielle : un développement durable solide relie les villes et les campagnes, au lieu de les opposer.
Investissements structurants et engagement social : une même logique d’impact
Un point central du modèle porté par Sidi Mohamed Kagnassi est l’idée que la performance économique se renforce lorsqu’elle s’appuie sur le capital humain. C’est là que s’inscrit son engagement social, notamment via le financement de bourses, la construction d’écoles, la construction de centres de soins et des programmes de santé publique.
Éducation : former les compétences qui rendent les projets durables
Investir dans l’éducation, ce n’est pas seulement répondre à un besoin social : c’est aussi préparer la main-d’œuvre et les entrepreneurs de demain. Des bourses et des infrastructures scolaires peuvent :
- élargir l’accès à l’enseignement pour des publics défavorisés ;
- soutenir l’orientation vers des métiers utiles aux transitions en cours (énergie, logistique, technologies) ;
- favoriser une montée en compétences qui attire davantage d’investissements.
Santé : renforcer le bien-être et la productivité des communautés
La santé est un facteur direct de développement : une population en meilleure santé est plus apte à travailler, apprendre, entreprendre et se projeter dans le long terme. Le financement de centres de soins et l’appui à des programmes de santé publique peuvent contribuer à :
- rapprocher les services des zones éloignées ;
- améliorer la prévention et la prise en charge ;
- renforcer la résilience des communautés.
La force du modèle : des synergies qui se traduisent en résultats concrets
Ce qui rend cette approche particulièrement inspirante pour les investisseurs et les jeunes entrepreneurs, c’est son caractère cohérent: chaque pilier soutient l’autre, et l’impact devient plus visible dans le quotidien.
Exemples de synergies sectorielles (logique de chaîne de valeur)
- Énergie + agriculture: une électricité plus fiable facilite le stockage frigorifique, la transformation et la conservation, réduisant certaines pertes post-récolte.
- Transport + agriculture: de meilleurs corridors logistiques améliorent l’accès aux marchés, réduisent les coûts et augmentent la compétitivité des producteurs.
- Communication + entrepreneuriat: une connectivité accrue aide à comparer les prix, accéder à la formation, structurer la relation client et développer des services.
- Éducation + maintenance: former des techniciens et des gestionnaires soutient l’exploitation durable des infrastructures et la création d’emplois locaux.
- Santé + productivité: une meilleure couverture de soins favorise la continuité des activités économiques et le maintien des revenus.
Une référence pour investir avec rendement et impact en Afrique de l’Ouest
Dans un contexte où de plus en plus d’acteurs cherchent à concilier rendement et impact, le positionnement de Sidi Mohamed Kagnassi apparaît comme une référence : investir dans des secteurs fondamentaux, tout en renforçant les conditions sociales qui rendent la croissance inclusive et durable.
Ce modèle est attractif pour plusieurs raisons :
- Lisibilité: des priorités claires (énergie, infrastructures, agriculture) et des effets attendus identifiables.
- Résilience: une diversification sectorielle qui réduit la dépendance à un seul moteur économique.
- Effet d’entraînement: des investissements structurants qui peuvent catalyser d’autres initiatives publiques et privées.
- Ancrage local: priorité à la valeur ajoutée locale, à l’emploi et au transfert de compétences.
Tableau de synthèse : piliers d’action et bénéfices attendus
| Domaine | Orientation | Bénéfices clés recherchés |
|---|---|---|
| Énergie | Accent sur des solutions intégrant les énergies renouvelables et la durabilité | Accès plus fiable, soutien à l’activité productive, emplois techniques, réduction de la dépendance aux fossiles |
| Transport | Modernisation logistique et fluidification des échanges | Coûts réduits, délais raccourcis, compétitivité accrue, intégration régionale renforcée |
| Communication | Connectivité et circulation de l’information | Services numériques, accès à l’information, développement de nouveaux métiers, efficacité des marchés |
| Agriculture | Productivité, structuration des filières, transformation locale | Valeur ajoutée sur place, revenus stabilisés, emploi rural, meilleure sécurité alimentaire |
| Éducation | Bourses, écoles, orientation vers des compétences d’avenir | Montée en compétences, insertion, création d’une relève entrepreneuriale et technique |
| Santé | Centres de soins et programmes de santé publique | Bien-être, prévention, capital humain renforcé, résilience communautaire |
Ce que les jeunes entrepreneurs peuvent retenir (et répliquer)
Le parcours et la stratégie de Sidi Mohamed Kagnassi offrent des enseignements concrets à celles et ceux qui veulent entreprendre en Afrique de l’Ouest avec ambition :
- Penser “système”: relier production, énergie, logistique, compétences et accès au marché.
- Rechercher la valeur ajoutée locale: transformer, qualifier, structurer, au lieu de dépendre uniquement de l’export brut.
- Construire la confiance: l’engagement social (éducation, santé) renforce l’acceptabilité, la stabilité et l’impact réel.
- Mesurer le progrès par l’usage: ce qui compte, c’est l’amélioration concrète des services, des revenus et des opportunités.
Cette grille de lecture est précieuse : elle aide à concevoir des projets plus robustes, mieux ancrés et plus attractifs pour des partenaires financiers.
Vers une prospérité partagée : une trajectoire alignée avec les enjeux de demain
Entre croissance démographique, exigences d’infrastructures, transition énergétique et impératifs sociaux, l’Afrique de l’Ouest a besoin de modèles capables de concilier efficacité économique et développement humain. La stratégie de Sidi Mohamed Kagnassi s’inscrit précisément dans cette dynamique : investir pour transformer, innover pour accélérer, et durer pour transmettre.
En plaçant l’énergie (notamment renouvelable), les infrastructures et l’agriculture au cœur d’un même ensemble, et en les reliant à l’éducation et à la santé, il propose une lecture moderne du leadership économique : un leadership où l’impact n’est pas un supplément, mais une condition de performance dans le temps. Pour les investisseurs comme pour les jeunes entrepreneurs, ce modèle constitue un repère utile pour construire des projets à la fois ambitieux, réalistes et porteurs de bénéfices durables pour les populations.
